Rol del CIO – Una hoja de ruta para el liderazgo


En mayo del 2012, el Center for CIO Leadership publicó los resultados de su encuesta a la comunidad de CIOs del Centro lanzada en Julio de 2011 donde se invitó más de 2.400 CIOs de todo el mundo a contestarla. Se obtuvieron respuesta de 338 personas representando a 42 países, más del 50% pertenecen a Europa y USA.

Del total de personas, 43% reportan al CEO, 15% al COO y otro 15% al CFO.

La idea clave de este informe es la iteración siguiente del Modelo de Competencias Profesionales del CIO que actualiza los resultados y las perspectivas de la investigación original del año 2008. Los resultados ponen de relieve las áreas de fortalezas y oportunidades para los CIOs que están buscando continuar su viaje de directivos del “centro de costos TI” a los CIO conocedores de negocio.

El informe ofrece una visión y un plan a seguir para los CIOs, a medida que negocian los retos y las oportunidades de la creación de valor empresarial sostenible para la empresa. Se ofrecen para cada una de las seis competencias del Centro, resultados detallados y puntos de vista sobre el estado actual de las habilidades de los CIOs. Se examinan las diferencias en cada área de competencia y se recomiendan un conjunto de acciones para hacer frente a las deficiencias encontradas.

Al final del informe se proporciona un plan de acción integral que trata los próximos pasos que pueden tomar los directores de TI – y cómo el Centro y sus recursos pueden ayudar.

A continuación un pequeño resumen de las conclusiones.

Sigue leyendo

Anuncios

CIO predictions for 2012 from Carlos Francavilla


No soy muy bueno para hacer predicciones pero esta vez me pidieron que conteste 3 preguntas desde el Center for CIO Leadership y comparto con ustedes el resultado.

Primero voy a compartir el texto en Inglés y un poco más a delante la traducción al español.

Se puede acceder a la entrada haciendo click en este enlace;

CIO predictions for 2012 from Carlos Francavilla