Rol del CIO – El suicidio del CIO y la lucha contra la sabiduría convencional – por Michael Krigsman


CIO suicide and the fight against conventional wisdom , por Michael Krigsman

Resumen: Es hora que los CIOs se rebelen contra la sabiduría convencional de los avances y velocidades para convertirse en verdaderos líderes. Esa es la única manera de evitar las cuatro amenazas que conducen al suicidio CIO.

Desafortunadamente, las discusiones sobre el éxito de TI a menudo delegan en aburridas diatribas de las virtudes de la gestión de proyectos. Por ejemplo, una importante firma de consultoría estratégica recientemente me llamó para discutir las razones por las cuales fallan los proyectos de ERP. Después de recitar la sabiduría convencional sobre la gestión de proyectos – mala gestión del alcance, insuficiente patrocinio ejecutivo, requisitos de negocio poco claros – pidieron mi opinión.

Fue una conversación incómoda porque estos consultores inteligentes habían perdido el punto más importante: la sabiduría convencional de la gestión de proyectos no suele funcionar. ¿Cómo puedes entender las tasas de fracaso de los proyectos que se acercan a un 70 por ciento? Les expliqué que el éxito del proyecto real viene de la profundización de la comunicación, la colaboración y el intercambio de conocimientos entre los interesados, independientemente de su función en la organización. Si se recibe la colaboración correcta y se agrega un buen gerente de proyecto, las oportunidades de éxito ascienden espectacularmente.

El desafío del CIO. Del mismo modo, la sabiduría convencional afirma que la implantación de la infraestructura técnica, la creación de aplicaciones útiles, y en general el manejo de las necesidades de una organización de tecnología, creará el éxito del CIO. Aunque estas actividades son fundamentales, el logro de la grandeza del CIO requiere otra dimensión completa – la comprensión de la estrategia de negocios de la empresa y ayudar a la organización a absorber el cambio de procesos de negocio.

Con esto en mente, he leído con interés un artículo llamado Career Suicide and the CIO: 4 Deadly New Threats, de Bob Evans, un ejecutivo de comunicaciones de Oracle.

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