Acabo de terminar de leer “Waltzing with the Elephant” de Mark Toomey, subtitulado “Una guía completa para dirigir y controlar la tecnología de la información”. Esto me ha llevado más tiempo del que yo había pensado ya que el libro es realmente muy amplio. Me acordé que lo leí de un comentario de un lector de “The Information Paradox” que lo describió como «un libro que debe ser leído, pero no querrá leer. Si usted es un ejecutivo con el control de IT de su empresa, es probable que no quiera leer un libro de este detalle en la complejidad de IT, que es exactamente la razón por la que debería hacerlo. Pero, ¿no? Volveré a este punto más adelante.

Como dice Mark en la dedicación del libro «A través de una más responsable, mejor y eficaz toma de decisiones y control, podemos hacer un mejor uso de la tecnología de la información, y podemos mejorar el mundo.» No podría estar más de acuerdo – de hecho, es la creencia que me ha llevado durante los últimos 20 o más años, y que sigue impulsándome. Sin duda hay mucho por mejorar – como Mark añade: «… hay una razón de peso para mejorar el rendimiento del uso de IT en muchas organizaciones.» Yo sería incluso más enfático aquí, en que creo que este es el caso en la mayoría de, si no todas las organizaciones.

Sigue leyendo →