Gobierno de TI – 10 preguntas de diagnóstico rápido


Para que puedas saber si tú área de TI está preparada para acompañar los desafíos que enfrentarán las empresas en estos años de cambio acelerado, te dejo 10 preguntas para que puedas hacer un diagnóstico rápido acerca de si está ayudando a tú organización a competir en el mercado.

Las preguntas se responden por SI o por NO y te permitirán ver muy rápido si necesitas revisar tu plan del área.

  1. ¿Entendemos cómo nuestra empresa crea valor en el mercado?
  2. ¿Sabemos que necesita la empresa de TI para generar valor?
  3. ¿Podemos mostrar como generamos valor por cada peso invertido en TI?
  4. ¿Contribuimos a las capacidades organizaciones que realmente interesan para nuestra estrategia?
  5. ¿Hemos identificado los mayores baches entre nuestro estado actual de TI y la generación de valor?
  6. ¿Estamos desarrollando nuestro plan de inversiones en conjunto con el resto de la organización?
  7. ¿Utilizamos ese plan para determinar la asignación de capital y recursos?
  8. ¿Tenemos los mecanismos necesarios de gobierno para seguir nuestro plan?
  9. ¿Entendemos como la evolución de la tecnología posibilitará nuestras capacidades y/o cambios en la cadena de valor?
  10. ¿Actualizamos nuestro plan regularmente revisando nuestra arquitectura y retirando los sistemas/aplicaciones antiguos?

Cuantos más SI puedas responder, tu organización podrá enfrentar mejor los desafíos de los próximos años en los inciertos y rápidamente cambiantes mercados locales y globales.

¿Necesitas hacer una diagnóstico completo? solo envíame un mensaje y lo hacemos en una semana.

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The Infonomics Letter – Mayo de 2009


Con esta nueva entrada comenzaré a publicar la versión en español de la newsletter de Mark Toomey – Infonomics. En esta ocasión presentó la edición de Mayo de 2009 enteramente dedica a tratar la distinción entre Gobierno de IT y gestión de IT.

“Translated, with permission, from the original at  http://www.infonomics.com.au written by Mark Toomey, Author of book “Waltzing With The Elephant”.

“Traducido, con permiso, desde el original en http://www.infonomics.com.au escrito por Mark Toomey, autor de “Waltzing With The Elephant”.

Conceptos Fundamentales

Se está construyendo un debate acerca de la distinción entre “Gobierno de IT” y “Gestión de IT”. Por muchos años, hemos visto como la industria de IT utiliza estas palabras en forma intercambiable o, tratando de distinguir entre los niveles de gestión altos y bajos, refiriéndose a los niveles más altos como “Gobierno”. Hemos visto como el término “Gobierno” se junta con datos, XML, computación verde, computación en la nube, tercerización, procesos, y probablemente al fregadero de la cocina.

Llamar a algo gobierno sin ninguna otra explicación, no conduce a nada excepto a la confusión. Y no solo confunde a las personas de IT – confunde a los gerentes, ejecutivos y directores de las empresas – porque para cada una de esas comunidades, la palabra tiene sutiles diferencias de significado.

Y ahora, en el medio de la crisis financiera global, con el gobierno corporativo en la palestra, existe una foco redoblado en el gobierno de IT: ¿qué es: qué significa: quién lo hace: y cómo es que ocurre?

Por supuesto, los lectores de la newsletter Infonomics saben muy bien que ISO/IEC 38500 provee una clara definición de ambos términos – pero tenerlos escritos en algún lado y utilizarlos correctamente son dos temas diferentes.

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